俗语说“一年之季在于春”，春季总是让人满怀希望，也是实施新目标的好季节、更是我们菲尔斯特人奋发图强、辛勤耕耘的好时机，我们在公司总经理的关怀和大力支持下再添高新设备！！

　　公司以素质和能力建设为核心，逐步形成与企业发展相适应、符合员工成长规律的多层次、分类别、多形式、重实效、充满活力的培训格局，建设一支学习型、实干型、创新型的员工队伍。也为骨干员工构建福田生涯规划提供方向，同时坚固的人才队伍为实现战略目标提供强有力的保障，以战略目标为指导思想的企业发展得以极好的诠释。

改革培训模式

　　通过培训，解决不同层面存在的不同问题，增强员工对企业的认同和归属感，提高组织和个人的应变、适应能力，提高工作绩效水平和工作能力。

注重培训实效

　　把理论知识学习、核心能力训练与研究解决实际问题结合起来，着眼于提高员工素质和能力，有针对性地做好公司实际的可行性培训，精选培训内容，切实保证培训的质量和实际效果。

集训与自学相结合

　　引导和激励员工提高主动学习意识，各部门积极想办法，为员工提供学习所需的工艺资料和相关产品，以及专业设备等，创造员工自学条件；开展以老带新活动，提倡新的师徒关系，不断完善人才梯队架构。

理论与实践相结合

理论与实践相结合

　　培训内容围绕工作的实践操作，积极开展实践操作的指导，不断改进技术和流程，提高服务的标准和质量；开展专题案例讨论活动，及时沟通信息，了解行业动态，达成资源共享，提高分析问题、解决问题的能力，解决实际工作中碰到的问题。

　　“金鸡报晓，豪情满怀谱春景”在这个活泼的、狂热的、恣意生长的、年轻旺盛的春季中，到处都是我们菲尔斯特人辛勤工作的身影，我们用“劳动”和“智慧”灌溉着坚定的信念和永远不变的希望，目标的一步步接近，那种优思、那种欣喜，也如农人看着自己的稻田一样吧！